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【课堂笔记】金融服务乡村振兴与农村金融机构风险内控的落地执行Duke 凯发一触即发咨询 2019-08-14

  金融的本质特点之一是风险,回归金融本质就需要防风险。2019年8月9-10日,上海凯发一触即发于太原举办了《金融服务乡村振兴与农村金融机构风险内控的落地执行研修班》,由风险管理专家卜老师就金融服务乡村振兴、农村金融机构风险内控的落地与执行等问题进行了深度解析,并对各行社管理人员就内控方面的困惑进行了解答,并提供了有效的管理解决方法,助力各行社做好内控的落地与执行,切实做到防范风险、稳健发展。

第一章金融服务乡村振兴的现状与银行应对

  当前的金融形势下,很多银行资产结构不够合理,有的银行80%以上的资产都是对公资产,而且其中近80%的授信额度仅给到几个客户,风险集中度过高,这都需要各行在风险管理上狠下功夫。

第二章金融服务乡村振兴的整体思路与方法

抓手一:发挥自身客户关系优化
抓手二:紧紧抓住服务“三农”
抓手三:服务小微作为新业务切口
抓手四:坚持特色化小型化金融服务机构   在执行中,要注意薪酬评价制度的改革;支农支小要切实做到尽职免责;做好定性评价与定量评价工作。

第三章农村金融机构风险内控的落地与执行

  内部控制与全面风险管理分为控制环境、风险评估、控制活动、监控四部分内容,信息与沟通贯穿于各个部分。   全面风险管理的三个维度:全员、全流程、全覆盖。内部控制的四大原则:匹配性、独立性、全覆盖、有效性。内部控制六大方面:法人治理、风险意识、风险文化、法律事务、人力资源、授权管理。 风控是要在事前、事中,根据大数据统计,客户经理信贷调查能够尽职,可以避免80%的风险。如何做到风险规避呢?首先要做到行业分散 、区域分散 、单一客户授信额度分散、时间分散。剩余风险与容忍度的度量是关键,要尽可能找出化解或缓释风险的可行性措施。同时,贷后非现场监测的对象与内容要细化明确。出现风险要及时处置,避免更大的损伤。

第四章农村金融机构风险内控的实证案例

  最后,卜老师为到场的管理人员讲述了违规发放贷款、违规接受土地使用权抵押的法律风险、存单质押的合规操作要求、诉讼时效的合规性管理与法律风险防范等法律实务,有利于大家在工作中处置应对实际问题,最大限度地保护银行合法权益。本次《金融服务乡村振兴与农村金融机构风险内控的落地执行》圆满落下帷幕。

  9月26-27日,对标名片级银行-瑞丰银行参访交流学习,我们绍兴不见不散~