您可能面临的问题

      银行高层对银行的发展有初步设想，但缺乏前瞻性和系统性思考；
      没有具体的中长期规划，高层战略思想不够统一，缺乏清晰明确的实施落地计划和责任机制；
      各项业务的发展思路，只是停留在领导的个人意识和经验层面，缺乏系统的业务组合规划；
      客户、市场、系统、运营、风险等等如何有机地结合在一起，保障战略目标的达成；

我们的建议

      通过运用战略规划框架模型及PEST、SWOT等工具，帮助银行明晰自身所处内外部环境、战略定位等，协助客户制定中长期战略规划，明确银行发展方向，确立发展实施路径，形成完整的战略管理体系。