您可能面临的问题

      银行高层对银行的发展有初步设想,但缺乏前瞻性和系统性思考;
      没有具体的中长期规划,高层战略思想不够统一,缺乏清晰明确的实施落地计划和责任机制;
      各项业务的发展思路,只是停留在领导的个人意识和经验层面,缺乏系统的业务组合规划;
      客户、市场、系统、运营、风险等等如何有机地结合在一起,保障战略目标的达成;

我们的建议

      通过运用战略规划框架模型及PEST、SWOT等工具,帮助银行明晰自身所处内外部环境、战略定位等,协助客户制定中长期战略规划,明确银行发展方向,确立发展实施路径,形成完整的战略管理体系。